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公司飯?zhí)贸邪惋嫻芾響?yīng)該做些什么?以下就讓小編跟大家一起來談?wù)勥@個(gè)問題吧!
如果一家合同餐廳不能很好地解決管理、培訓(xùn)、服務(wù)等問題，很有可能你很快就會(huì)面臨進(jìn)退兩難的困境。因此，我們應(yīng)該做到:
1、企業(yè)食堂承包必須有一個(gè)成功的食堂管理模式，食堂管理是否有一個(gè)成功的食堂管理模式是需要重點(diǎn)評(píng)估的內(nèi)容。因此，需要對(duì)食堂管理進(jìn)行講解和提供管理模式，并實(shí)地考察隱藏管理的實(shí)際效果。
2、實(shí)行專業(yè)管理，所有行政銷售人員都是長期培養(yǎng)的優(yōu)干部，善于與客戶溝通，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。企業(yè)食堂承包制度化管理，同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)估。內(nèi)部營銷讓員工滿意，外部營銷讓客戶滿意，達(dá)到“雙贏”的效果。
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